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Martes, 07 de Febreiro de 2006
Recollido de La voz de Galicia
«Podría pasar a la historia como la película que lo cambió todo». Con esta frase lapidaria, publicada por la revista Time , salía al mercado el pasado 27 de enero la última creación del director Steven Soderbergh, Bubble . Sin estrellas en su reparto, sus protagonistas son actores «no profesionales», y con un presupuesto inferior al millón y medio de euros, su estreno se convirtió sin embargo en el más esperado del nuevo año. La razón, un revolucionario método de distribución, bautizado como day and date, que presenta a la vez el filme en las salas de cine, DVD y televisión de pago.
Esperada como agua de mayo por los detractores de los grandes estudios, y repudiada desde todos los sectores de la industria cinematográfica, la Burbuja , título en español de la cinta, explotaba por fin la semana pasada y dejaba unos resultados «deprimentes», según la prensa especializada. Y es que, a pesar de la resonancia obtenida en los medios y de estar dirigida por el creador de taquillazos como Traffic o Erin Brockovich , la película apenas consiguió recaudar 72.000 dólares en las salas en su primer fin de semana. Desde la distribuidora del filme se restaba importancia al «fracaso» en los cines. «Estamos muy contentos con los resultados, aunque esperábamos un poco más de aceptación en la gran pantalla», aseguraba en la CNN Mark Cuban, alma máter del proyecto.
Rediseñar el sistema
Para Soderbergh, Bubble es sólo la primera de seis películas digitales de bajo presupuesto que planea seguir distribuyendo de la misma manera en los años venideros. Al director de los filmes Sexo, mentiras y vídeo le gustaría ver otros grandes cambios en la industria, incluyendo un techo en los salarios de los actores. «Todo este tema necesita ser rediseñado entero, de arriba a abajo», sostiene Soderbergh.
El fracaso de la película tampoco ha significado un alivio para la industria convencional. Lejos de ser una iniciativa aislada, el estreno de Bubble marca el pistoletazo de salida de una nueva vía para acceder al cine. Entre las productoras que apuestan por la «distribución simultánea» se encuentra por ejemplo Rainbow Media. Esta empresa, que cuenta entre sus posesiones con los cines IFC, ya ha anunciado que distribuirá una media de 18 a 24 películas por año cuyo estreno en las salas se simultaneará en algunas televisiones prepago estadounidenses.
La nueva tendencia se ha extendido incluso a Internet donde el dominio lo posee el gigante informático Google, que comenzó a ofrecer películas en línea a principios de este año. En su catálogo incluye filmes de directores independientes que desean que su estreno se produzca a través de la red y que en muchas ocasiones se pueden descargar de manera gratuita.
Para terminar con la lista de rebeldes, el festival de Sundance oferta a través de su página web algunos de los estrenos que los visitantes pueden ver en el certamen. Unas propuestas que podrían coronar finalmente a Bubble como «la película que cambió el lugar del espectador».
Máis información de la Voz de Galicia
Más allá del fracaso en taquilla de Bubble , el sistema del «day and date» supone un desafío a la lógica de distribución impuesta por Hollywood. La osadía despertaba a principios de mes la curiosidad de los especialistas que planteaban a la audiencia la pregunta «¿acudiría usted al cine si pudiera ver un estreno desde el sillón de su casa?». La batalla entre el sofá y la butaca estaba servida.
Hasta ahora cualquier filme se estrenaba primero en las salas de cine donde, después de varias semanas en cartel y no antes de cuatro meses, pasaba al DVD para emitirse en una televisión de pago un año después.
Un sistema de beneficios múltiples que podría acabar para siempre tras el estreno de Bubble . «Nosotros no hacemos esto para dañar a la industria», es la respuesta de la distribuidora oficial del filme, la empresa Magnolia, cada vez que los dueños de los teatros los acusan de constituir una amenaza para la viabilidad de la industria cinematográfica. «En EE.?UU. sólo un 10% de la población acude al cine regularmente. Nosotros queremos llegar al otro 90%». El argumento choca de frente con la opinión de John Fifhian, presidente de la asociación de los dueños de teatros: «Esto reducirá considerablemente la asistencia a las salas».
El fiasco en la taquilla era esperado por todos, debido a la reducción de público potencial, pero lo cierto es que tampoco su venta en DVD, que tuvo que retrasarse cuatro días después del debut oficial, ha conseguido subir más allá del puesto 250 en la lista de ventas de Amazon.
Una encuesta entre directores realizada por Los Angeles Times mostró una reacción mixta ante el nuevo experimento. «¿Podría ver Munich en el confort de mi hogar? ¡Diablos, no!», dijo Jonathan Demme, director de El silencio de los corderos .
Aun así, los responsables de Magnolia, que siguen emitiendo el filme en la televisión HD.net, mantendrán el sistema con las cinco películas restantes, todas dirigidas por Soderbergh.
Por: Fagot | Cinema | Comentarios (0) | Referencias (1)
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Fenomenos extraños | 2006-02-07 01:04:54
[...] voz de galicia) foi a de fracaso, xa que o filme "só" recadou no seu primeiro día 72 mil dólares. É certo que a cifra é ínfima, pero non deixa de ser case un 10% do orzamento do filme.
Que lectura se pode sacar desto? En principio é algo p [...]